CapCG va vous réconcilier avec les chiffres et la performance

Spécialiste Contrôle de Gestion & Projets Finance | Mission et Temps Partagé

Selon votre problématique …

Maitriser ses coûts, vendre au bon prix ou investir sont des thèmes souvent difficiles à appréhender : qualité des informations, travail des chiffres, manque de temps…

Activité

Lecture confuse et complexe

Pas de standards ou objectifs 

Dérives non maitrisées et constatées trop tard

Produit / Client

Coût produit obsolète, non existant

Biais entre devis et production

Importance des stocks et créances clients

Stratégie

Manque de visibilité sur l’avenir

Choix d’investissements ou projet difficile

Pas de dynamique d’amélioration

Je structure mon entreprise

Je définis mon organisation et mon activité
J’organise les bases et flux de données
Je standardise les outils et forme les personnes

Je bâtis mon système de gestion

Je visualise clairement mes activités
Je partage ma trajectoire et mes objectifs
Je maitrise mon portefeuille produit

Je pilotage avec agilité

Je suis ma performance de façon dynamique
Je contrôle la viabilité de mes nouvelles affaires
Je respecte mes standards de production

J’anticipe l’avenir

Je construis une vision long-terme
J’investis plus serainement
J’identifie mes gisements de productivité

… une réponse adaptée

Selon le périmètre, la profondeur d’analyse ou le niveau de détail, chaque solution est calibrée pour répondre à votre problématique.

Activité

Diagnostic 360°

Segmentation analytique

Prévision et contrôle budgétaire

Outils et tableaux de bord

Produit / Client

Prix de revient et de vente

Marge produit et client

Optimisation du BFR

Outil de costing dynamique

Stratégie

Business plan / case

Etude d’investissement

Réduction des gaspillages

Formation des managers

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